Разработку MVP нового продукта при обсуждениях можно сразу оценивать примерно в сто часов. Это практичный рабочий лимит, который защищает команду от бесконечной полировки и ускоряет получение обратной связи от реальных пользователей.
Типичные блоки работ будут примерно такими:
– Исследования, интервью, документация — 10-20 часов.
– Проектирование пользовательских сценариев и прототипы — 10-20 часов.
– Дизайн-макеты — 20-40 часов.
– Работы программиста — 40-60 часов.
– Инфраструктура и деплой — 5-10 часов.
Оценки условные, придётся от чего-то отказаться, что-то сделать проще. Именно поэтому сто часов — удобная граница для первой версии. Она вынуждает команду сосредоточиться на главном и запланировать только необходимый функционал. Этого достаточно, чтобы подготовить релиз, который можно показывать первым пользователям.
Без такого ограничения разработка легко растягивается на месяцы: продукт улучшается по внутренним критериям готовности, а не по обратной связи от аудитории.
Первая версия почти всегда получается сырой, и это нормально. Ведь задача MVP — не произвести впечатление, а проверить продуктовую гипотезу.
