Blog

  • Как не собирать персональные данные

    Как не собирать персональные данные

    Запустили лендинг и вам не хочется создавать и размещать политику обработки персональных данных, регистрировать сайт в РКН и проводить связанные с этим внутренние процедуры?

    Выход есть, он до безобразия простой: не надо вообще собирать персональные данные!

    Убираем все формы, в которые посетители вводили имя, телефон, почту. На их место ставим наш телефон, нашу почту и наши соцсети.

    Если хочется измерить взаимодействия, тоже есть варианты:
    – показывайте контактные данные в попапе
    – на кнопку, открывающую попап, повесьте событие в аналитике
    – заведите специальную почту
    – и заведите отдельный номер телефона

    На таком сайте не нужна защита сайта от спама — форму ведь мы уже упразднили.

    Что думаете, будет ли это работать лучше, чем традиционные формы?

  • Подними свои продажи

    Подними свои продажи

    Пишу про повышение цен и корпоративные продажи, а ведь у многих специалистов не прокачан базовый навык продаж.

    Когда говорить про деньги? Как красиво аргументировать цену? Как вести себя, если клиент торгуется? Частные специалисты начинают стрессовать и впадают в ступор от любой сделки, которая пошла не по плану. Это всё потому, что продажи нужно отрабатывать на тренировках, а не только в теории. Как в боксе!

    Если у вас повышается давление от разговоров про деньги, рекомендую пройти авторский курс-тренинг Игоря Уманского “Продавай легко”.

    Игорь — мой друг с тех давних времён, когда он управлял своей ветеринарной клиникой. Клиника давно продана, Игорь пожил во многих странах и обучил экологичным продажам десятки человек. Я могу ручаться за его экспертизу, жизненный опыт и мягкий педагогический подход.

    На курсе “Продавай легко” вы узнаете и закрепите навыки для продажи своих услуг:
    – Выработаете личный стиль продаж
    – Научитесь понимать вашего клиента
    – Создадите свой оффер и отстройку от конкурентов
    – Сделаете сценарии продаж в вашем стиле
    – Создадите скрипты для чатов, звонков и встреч
    – Отработаете возражения и узнаете о методах убеждения

    Это как раз та база, которая нужна фрилансерам, репетиторам и начинающим предпринимателям.

    Только для моих подписчиков Игорь подготовил особые бонусы: личную консультацию и скидку 50% на продвинутые тарифы. Назовите промокод SENSEI, когда дойдёте в воронке до оформления.

    Пройдите курс-тренинг — разберётесь, как продавать, и жить станет легче.

    Первый урок и тест на архетип продавца уже на лендинге курса. Там же — все подробности про программу.

  • Как я два месяца не делал базу знаний

    Как я два месяца не делал базу знаний

    Пару месяцев назад я выбирал базу знаний. Думал про Open Source, думал про платные.

    При подробном разборе выяснилось, что наша база знаний состоит из нескольких частей:
    – Дизайн главной страницы с категориями и списком статей
    – Дизайн статьи
    – Интерфейс редактирования статей и категорий
    – Управление пользователями
    – Шапка, подвал
    – Дополнения в духе “была ли эта статья полезна?”

    Внутри SaaS продукта у нас уже были шапка, подвал, редактор статей, управление пользователями и общий дизайн проекта. Полный набор запчастей! Итог простой: базу знаний внутри проекта мы делаем сами.

    Модуль работы со статьями и категориями был написан за несколько часов с помощью Cursor. Код не критический, всё проверил вручную. Нарисуем и сверстаем дизайн ещё за пару дней — это уже в процессе работы. На старте допы, переводы и версии документации нам не нужны. Вот и всё приключение!

    Больше времени потратил на просмотр альтернативных продуктов и фрустрацию от большой и непонятной задачи, чем на осознание решения и написание ТЗ. В первую очередь нужно было выписать список требований. Взглянул бы на него и понял, что проще сделать самим. А я сразу полез смотреть, что рынок предлагает.

    В итоге потратил пару месяцев на инерцию и два дня на реализацию.

    Мой вывод: велосипеды можно изобретать, если задачи простые и понятные.

  • Как повысить цену на услуги?

    Как повысить цену на услуги?

    Просто повысить
    Самый простой способ. Если бы так всё было просто, вопрос бы не возник. Иначе вы бы уже повысили цену. Но прямо сейчас вам что-то мешает: страх, совесть или кассовый разрыв. Вам известна текущая себестоимость, сравниваете с конкурентами или кажется, что сейчас установлена справедливая цена.
    Чтобы просто повысить цену, нужно достичь понимания, что сейчас цена несправедливо мала. Найдите подтверждение этому: попробуйте прикинуть расходы у конкурентов с более высокой ценой.

    Цену называет новый человек
    Рабочий метод, если препятствие в вас. Берёте нового менеджера в отдел продаж, который ничего не знает про “справедливые” цены. Сообщаете, что нужно продавать по новой цене. И он будет продавать именно по этой цене с полной верой, что так и нужно.

    Продавать дороже каждый следующий раз
    А как без нового человека? Просто называть каждый следующий раз цену выше. Можно начать с незначительного повышения — даже на 3%.
    В один момент конверсия сделок начнёт снижаться. Тут важно помнить про статистическую значимость, сезонность, эластичность цены, макроэкономические факторы и другие умные слова. Возможно, надо больше сделок, чтобы сделать вывод или у всех на рынке падает, а не у вас из-за повышения за 10%.

    Словить перелидоз
    Самый лучший сценарий. Входящих лидов стало больше, чем ёмкость производства. Первая реакция — начать нанимать людей и растить производство. Это опасный сценарий: наплыв может быть временным, а большой командой сложнее и дороже управлять. В этот момент снижение конверсии в продажу вас не беспокоит, поэтому правильное решение — поднимать цены.

    Помните, что повышать цену на размер инфляции — обязанность каждого бизнеса. В том числе и для старых клиентов. Уведомите при заключении договора, что раз в год индексируете цены.

  • Дедлайн

    Дедлайн

    Ехал мимо церкви и подумал, что у понятий Успение и Deadline есть очень схожий мотив. В обоих случаях это про смерть, а не только про сроки.

    Помню, перечитывал про матрицу Эйзенхауэра и удивился определению срочной задачи. Задача считается срочной только тогда, когда после наступления срока делать её уже бессмысленно. Нет смысла ехать в аэропорт, если самолёт уже улетел.

    Выходит, срочность и необходимость — это не одно и то же. Дедлайны — это инструмент манипуляции управления, а не реальная потребность. Кому-то хочется получить результат до конкретной даты и он делает все задачи горящими.

    Эти же люди придумали “Red Line” — искусственный дедлайн, который сообщают только исполнителю. Если он не успеет к сроку, останется запас времени на доработки. Снова обман!

    А можно ли жить вообще без дедлайнов? В природе все прекрасно обходятся без них. Животные не нервничают из-за горящего проекта и не живут в стрессе от тикающих часов.
    А от постоянного стресса и до успения недалеко.

  • llms.txt

    llms.txt

    В корне большинства сайтов лежит файл robots.txt. Он описывает, куда можно ходить поисковым роботам, а куда нельзя. Эти файлы — очень интересное чтиво. Там перечислены страницы, которые владелец сайта хочет уберечь от попадания в поисковики.

    Новый стандарт llms.txt предназначен для LLM-агентов, которые приходят на сайт. Его предложили в конце прошлого года, а уже сегодня его поддерживают Anthropic, Cloudflare, Perplexity и другие.

    Примерная структура такого файла:

    # Название проекта
    
    > Краткое описание и цель сайта
    
    ## Раздел 1
    - [Описание страницы 1](url1)
    - [Описание страницы 2](url2)
    
    ## Раздел 2
    - [Важный ресурс](url3)
    
    ## Optional
    - [Менее важный ресурс](url4)

    Важные детали:
    – Получив команду зайти на сайт, робот первым делом ищет этот файл в корне сайта.
    – Файл служит гидом по работе с сайтом для LLM: о чём сайт, какие разделы и страницы есть на сайте, что в них содержится, как искать информацию.
    – Это приводит к экономии токенов и контекстного окна: агент не загружает избыточный html и скрипты, не блуждает по сайту в поисках нужной ему страницы.
    – Также в выигрыше владелец сайта — агенты не нагружают сервер, а быстро решают свою задачу и уходят. Для некоторых сайтов, LLM-трафик уже вносит ощутимый вклад в нагрузку.
    – Есть вариант стандарта llms-full.txt. В этот файл можно выгрузить полное содержание сайта, без ссылок на страницы. На тот случай, если у вас небольшой сайт или документация.
    – Файл использует markdown. Это нативная разметка, с помощью которой общаются ChatGPT, Claude и другие LLM, а программисты используют её для документации в репозиториях. Также на markdown работает Obsidian.

    Примеры файлов:
    https://docs.anthropic.com/llms.txt
    https://docs.anthropic.com/llms-full.txt
    https://www.fastht.ml/docs/llms.txt
    https://llmstxt.org/llms.txt

    Сайт стандарта: https://llmstxt.org
    Каталоги сайтов, уже использующих стандарт: https://llmstxt.site/ https://directory.llmstxt.cloud/

    Думаю, что очень скоро генерацию и обновление этих файлов будут поддерживать популярные CMS и SEO-плагины. Yoast SEO уже это внедрили.

    Уже сегодня можно такой файл разместить. Вдруг, LLM станет чаще рекомендовать ваш контент?

  • Как лигатуры в браузер попали

    Как лигатуры в браузер попали

    В посте про хэштеги затронул лигатуры, есть потребность пояснить, что это за штука такая. Если просто — это две буквы, соединённые в один символ.

    Это изобретение появилось одновременно из-за лени и ради красоты. Первые лигатуры писали вручную в манускриптах до изобретения печати. В типографском ручном наборе каждый символ был представлен отдельным кубиком ­— глифом. Но некоторые дополнительные глифы включали в себя сразу два символа. Получалась экономия времени при сборке страницы и экономия пространства на бумаге. Эту технику использовал Гутенберг при печати своих первых Библий.

    Типографские дизайнеры подгоняли буквы друг к дружке с помощью кёрнинга — вручную смещали символы так, чтобы одна буква залезала в границы другой. Так слова выглядят компактнее, а визуальный ритм символов в слове улучшается. Это другая техника, но используется ради того же эффекта ­— улучшения восприятия текста.

    Но что делать с интерфейсами и браузерами? В отличие от типографских макетов, все буквы не подгонишь вручную.

    Adobe и Microsoft в середине 90-х объединились и сделали стандарт шрифтов OpenType. Это сделало лигатуры доступными на всех платформах. Но поддержку в интерфейсах и браузерах пришлось ждать ещё почти десятилетие.

    Apple, как известные фанаты дизайнерских мелочей, разработали свою технологию рендера шрифтов и свои шрифты. Так в интерфейсах на Mac OS, начиная с версии 8.5 (1998 год!), шрифты стали автоматически использовать лигатуры.

    В середине 2000-х движки браузеров внедрили OpenType, и это добавило поддержку лигатур в браузерах. Дизайнеры и верстальщики получили то, что было в типографике с момента изобретения книгопечати.

    Но обычный пользователь эти детали не видит. Какая разница, смыкаются ли две буквы или между ними есть расстояние?

  • Разбил мобильник

    Разбил мобильник

    Сегодня я просто поною в канале, ладно?

    Уронил с высоты и разбил свой iPhone 12 mini. Он пережил множество падений, но это оказалось фатальным: теперь экран показывает яркие полосы вместо изображения. Это знак, что пора обновить телефон, подумал я.

    Я вспоминаю Стива Джобса, который говорил, что эргономичный телефон должен управляться одной рукой. Джони Айв, главный дизайнер Apple, поддерживал это решение. Я заметил, что сразу после смерти Джобса Apple внедрили большие телефоны, а после ухода Айва — прекратили производство линейки mini. Совпадение? Не думаю.

    Мне очень нравится размер этого телефона. Мне кажется, у него самая продуманная эргономика — большим пальцем можно нажать на любую точку экрана. В целом, он немного больше первых айфонов, но его края всё ещё в досягаемости моего большого пальца.

    Последний iPhone mini был 13-го поколения, то есть 4 года назад. Я стал искать, есть ли современные телефоны подобного размера. Меня удивило, но их больше не выпускают даже на Android! Десятки производителей выпускают линейки устройств разного размера. Но под управление одной рукой можно найти только ударопрочные смартфоны в бронированном корпусе со слабой начинкой или устаревшие модели нижнего ценового сегмента.

    Штош, я пытался. Заказал себе mini из старых запасов, благо стоит он как недорогой Android.

    Вопросы в воздух:
    – Я последний человек, кому нужен удобный телефон?
    – Почему в Apple забили на принципы эргономики?
    – Как лопатами пользуются люди с одной рукой?

  • День рождения #хэштегов

    День рождения #хэштегов

    23 августа 2007 года американский блогер и евангелист Open Source Крис Мессина опубликовал твит, в котором предложил использовать знак # для обозначения темы твита. Знак уже почти десять лет применялся в IRC для обозначения каналов, например, #news.

    На тот момент в Твиттере не хватало возможности группировать разрозненные твиты по смыслу. Сообщество подхватило идею, и хэштеги широко распространились. Через некоторое время разработчики сервиса внедрили поиск по хэштегам. Так хэштеги стали всем нам знакомым инструментом для микроразметки постов.

    Изначально знак # — это сокращённое написание libra pondo — римское обозначение меры веса. Сперва типографы для сокращения набора ввели лигатуру , а позднее упростили её до знакомого нам символа #. Кстати, музыкальный символ диез — это совершенно другой знак: у него линии косые.

    Также символ # используют во многих странах, чтобы обозначать слово “номер”. Нам кажется это необычным, ведь мы используем лигатуру Nomero для той же цели. В Россию она попала как заимствование из французской типографики в 19 веке. Занятно, что французская традиция потеряла этот символ в ходе преобразований.

  • Разработка наоборот в Amazon

    Разработка наоборот в Amazon

    Гигант интернет-торговли Amazon внедрил у себя практику разработки “наоборот” — вместо PRD и спецификации они начинают с написания пресс-релиза и FAQ. Пресс-релиз пишут так, как будто новая фича уже вышла.

    Какие есть преимущества у этого подхода?
    – Ранняя валидация того, насколько новая фича на самом деле нужна. Менеджменту легко принять решение или опросить фокус-группы.
    – Всем участникам понятно, что именно они делают и как это должно восприниматься.
    – В самом начале понятно, какие могут возникнуть технологические вызовы.
    – Опыт и ценности для конечного пользователя становятся очевидны всем участникам процесса.

    В пресс-релиз включены:
    – Интро.
    – Проблемы пользователей, которые решает новая разработка (Jobs-to-be-Done).
    – Предлагаемое решение этих проблем.
    – Цитаты ответственного за внедрение.
    – Цитаты вымышленных персонажей с впечатлениями от продукта.

    Пресс-релиз пишется одновременно с большим FAQ с ответами на возможные вопросы как пользователей (Customer FAQ), так и команды (Internal FAQ).

    Подход прижился, потому что помогает срезать бесполезные обсуждения и делает видение нового продукта ясным для всех участников.