Когда сталкиваются HR и IT, происходит столкновение материи с антиматерией.
Экстравертные эмпатичные коммуникаторы агитируют скептично-бездушных асоциальных чудаков.
Вследствие этого столкновения рождаются очень занятные идеи:
– Пригласить человека, привыкшего медленно думать в одиночестве, на супер важное “сделай-или-провалишься” интервью. Интроверты привыкли к давлению.
– Тараторить ему про корпоративную культуру на высокой скорости и звонким голосом. Его ждут очень весёлые корпоративы, тим билдинг и море общения в весёлом офисе. Ведь он именно общения ищет в углу за монитором.
– Спрашивать его на старте академическое определение полиморфизма, чтобы он вспомнил все ощущения с экзаменов в универе. Заодно покажем, кто тут главный.
– Заставлять включать камеру — он точно захочет показать и проявить себя с незнакомыми людьми на первом звонке.
– Замучали до заикания на вопросах? — теперь время писать код по только что увиденному ТЗ под надзором незнакомого тех директора. Именно в живую, как никогда не будет происходить после.
– Соискатель прошёл 3 стадии экстравертного ада — самое время узнать об условиях работы в Джоб оффере, который сгорит за N дней. Срочно соглашайся, у HR есть KPI!
– Не очень понятно, зачем программисту работать именно у нас. Давайте завалим его деньгами и едой? Алчные айтишники только этого и ждут!
В конечном итоге выигрывает HR — программист нанят. Удовольствие найти проигравших оставлю читателю данного эссе.
А как можно нанимать программистов без стресса я расскажу завтра.
