Fullstack Founder

Рубрика: Uncategorized

  • Работник ПВЗ

    Работник ПВЗ.
    Будущее неравномерно распределено.

  • Тестирование для вайб-кодинга

    Тестирование для вайб-кодинга

    Чем больше вокруг кода пишется с помощью ИИ, тем больше мы должны уделять внимания тестированию проектов.

    – Без тестов мы не можем быть уверены, что ИИ не разрушил часть работающего функционала. Галлюцинации и потеря контекста вносят неожиданные проблемы, которые тесты могут выявить.
    – В среднем, код сложнее, чем тесты — у него больше вариантов в результате исполнения. Предполагаю, поэтому ИИ будет проще писать хорошие тесты, чем хороший код.
    – Автоматизированное тестирование станет более доступным по цене и не таким трудоёмким в создании: большая часть рутинного кода будет писаться тоже с помощью ИИ. Очень мало причин не обзавестись регрессионными тестами.
    – В ближайшее время появится множество инструментов для покрытия тестами, ревью кода, анализа и исправления ошибок с помощью ИИ.
    – Аудиты на безопасность и нагрузочное тестирование сможет запускать агент.

    Есть обратная сторона. ИИ может писать такой код, чтобы он проходил тест, а не решал поставленную задачу. Он может даже подменять ожидаемое значение, лишь бы пройти тест. Хорошо на этот случай иметь множество разных проверок кода — юнит-тесты, статический анализ, линтеры, попытка компиляции, функциональное тестирование, интеграционные и e2e-тесты, автоматизированное и ручное ревью кода.

    Как мне кажется, объём и качество тестирования будет расти. Возможно, будет нужен агент или человек для тестирования тестов!

  • Фильм: Человек, который изменил всё / Moneyball

    Фильм: Человек, который изменил всё / Moneyball

    Как менеджер спортивной команды поверил в силу статистики. И как это изменило индустрию бейсбола. Кино про решения, основанные на данных.

    Я не любитель спортивных фильмов, но этот фильм скорее про бизнес, чем про спорт. Про смелость руководителя, переговоры, непростые решения, сопротивление коллектива переменам и про личные приоритеты. Мне понравилось, пересматривал несколько раз.

    В главных ролях Брэд Питт и Джона Хилл (из “Волка с Уолл-стрит”), 6 номинаций на “Оскар” и всё это основано на реальных событиях.

    Этот фильм я часто рекомендую руководителям, потому что ценно и мало кто его смотрел. Кино спокойное, не травмирует психику — можно смотреть на ночь.

  • Рассказал про лидген в агентство

    В клубе Галера начался месяц лекций и обмена опытом о лидгене для агентств.
    Вчера состоялся круглый стол, на котором я делился опытом.

    Был рад получить тёплый отзыв в чате от Гульшан из BeautyMedMarketing
    Думаю, начали месяц Лидгена прямо оочень хорошо.
    Михаил собрал всю базу, которая работает на сегодня, которую буквально отработал на себе. Обязательно посмотрите эфир и презу👌
    Мне как раз нужна была помощь в инфе про холодные звонки. Михаил подробно рассказал, как выстроен этот процесс.

    В эфире я кратко рассказал о своём опыте получения клиентов для диджитал агентства. По каждому из этих источников можно сделать развёрнутую лекцию или хотя бы пост.
    1. Сарафан / рекомендации
    2. SEO
    3. Холодные звонки
    4. Отраслевые конференции и выставки
    5. Контекстная и таргетированная реклама
    6. Чаты
    7. Партнёрские программы

    Пишите в комментариях, про какой канал лидгена интересно узнать лайфхаки в первую очередь.

    Для участников Галеры — запись эфира на платформе, презентация в общем чате и особые условия на моё менторство у вашего менеджера.

    Для не участников клуба напоминаю, что даю персональные консультации. Пишите по этому поводу в личку @vseznaika

  • Закрывайте тестовые сайты от индексации

    Закрывайте тестовые сайты от индексации

    Часто веб-студия разворачивает тестовый сайт для демонстрации клиенту: сделать приёмку сайта до публикации, посмотреть на новый дизайн или на экспериментальные функции.

    Важно не забывать закрывать этот сайт от индексации поисковиками. Иначе он окажется в поиске и выпилить его оттуда может занять недели.

    Самый простой и надёжный способ — HTTP Basic Auth. При вводе адреса тестового сайта вылезет диалог с логином и паролем. Задаётся всё в конфигурации веб-сервера, работает и для Nginx и для Apache. Девопсы и сисадмины знают, как быстро настроить эту фичу.

    Код проекта не затронут — разработчикам ничего не нужно делать. Поисковые роботы не могут посетить сайт — спокоен SEOшник. И случайные люди не смогут на сайт попасть.

  • Часовое видео — за 5 минут

    Часовое видео — за 5 минут

    Часто мне нужно посмотреть длинное видео, и это вовсе не развлекательный контент.

    Как я с этим справляюсь:
    – Делаю запрос в поисковике “youtube video to text online”
    – Открываю сразу 2-3 инструмента
    – Выбираю тот, который работает без регистрации. Сейчас чаще всего использую https://youtubetotranscript.com/
    – Могут подойти разные инструменты, в зависимости от того, говорит в видео один или несколько человек, нужны ли метки с временем
    – Вставляю в сервис ссылку на ролик
    – Практически моментально получаю весь текст из видео
    – Дальше вставляю его в AI-чат
    – Сообщаю ему, что это транскрипт видеоролика. Прошу сделать саммари/выжимку или задаю вопросы к тексту
    – Читаю выжимку

    Экономия времени: вместо 1 часа на просмотр — 5 минут на транскрибацию и чтение выжимки.

    Если видео не на Youtube:
    – скачать видео с помощью расширения для браузера
    – загрузить на свой Youtube-аккаунт в режиме unlisted (доступ по ссылке)
    – дать транскрибатору эту ссылку для расшифровки
    – после транскрибации видео можно удалить

    PS: Несколько читателей посоветовали использовать для этих целей https://notebooklm.google. Спасибо!

    ❤️ Нажми на сердечко, если нравится подход
    ⚡️ Нажми на молнию, если полезно
    🧑‍💻 Нажми на ботана, если уже так делаешь

  • Процентные пункты

    Процентные пункты

    Гуманитарий, держись за кресло!

    Было:
    Выручка 100 тысяч рублей.
    Конверсия 20%.

    Стало:
    Выручка выросла на 10% — стала 110 тысяч рублей.
    Конверсия выросла на 10% — стала 22%.

    Когда мы говорим, что конверсия выросла на Х процентов — мы должны вычислить проценты от прошлого значения, взяв его за 100%. Да, даже если оно уже было в процентах. Проценты от процентов — так бывает, 10% от 20% — это всего 2%.

    Как правильно:
    Конверсия выросла на 10 процентных пунктов — стала 30%.

    Процентные пункты — это увеличение значения по уже существующей шкале.

    Я понимаю, что у большинства маркетологов не было курса статистики в универе, а если и был, то они его пробухали в общаге, а не прикладывали к рекламным кампаниям. Но это база.

    Для закрепления: НДФЛ на доходы, превышающие 2.4 млн рублей в год, с 2025 года вырос на 2 процентных пункта, с 13% до 15%.

  • Мастермайнд для руководителей агентств

    Мастермайнд для руководителей агентств

    В пятницу провёл оффлайн-мастермайнд в Петербурге. Был ведущим и экспертом. Собрались в камерном формате с руководителями агентств из клуба Галера.

    Разбирали запросы участников: как агентству вырасти до 100 клиентов, нишевание, выход из операционки, порядок найма при росте, обучение менеджеров проектов, позиционирование no-code решений. Я рассказал про методы поиска целевых клиентов, организацию продаж, технику “5 единичек” и даже про матрицу Винни-Пуха.

    Я пока некомфортно чувствую себя с большими аудиториями, при этом постоянно провожу личные консультации. Тут получился средний вариант — мне зашло. Все темы переплетаются между собой, вместо лекции происходит диалог — у каждого участника есть возможность поделиться опытом и задать вопросы. А я как ведущий могу рассказать то, что не стану писать в публичном чате.

    Спасибо клубу и участникам, осенью повторим!

  • Расфокус в растущем агентстве

    Расфокус в растущем агентстве

    Основная ошибка первых лет жизни моего агентства — большая матрица услуг.

    Как она разрастается. У тебя появляется клиент, с которым выстраиваются по-настоящему классные отношения и есть результат. Он приходит с идеей: «А давайте вы нам будете делать ещё одну услугу?» Агентству очень нужны заказы и новые клиенты даются с трудом. Очень соблазнительно взять дополнительные деньги у старого клиента. Но маленькому агентству так делать опасно.

    Это типичная ловушка.
    – Внимание основателя начинает сильно размываться.
    – В молодом агентстве ещё не всё отработано с оказанием основной услуги.
    – Услуги будут оказываться с разным качеством. Если вы налажаете с новой услугой — ухудшатся отношения со стабильным клиентом.
    – Чтобы сделать из новой услуги систему, нужен не один клиент, а поток. Где брать таких же клиентов вы ещё не понимаете.
    – Скорее всего, оказание услуги будет прибыльном только в уме. Мы не учитываем внимание основателя, управленческие часы, косвенные расходы и трудозатраты на решение проблем.
    – Настоящая прибыль пойдёт, когда на отстроенной услуге будет группа клиентов и несколько исполнителей. Это ещё не ваш случай.
    – В новое направление нужно осознанно закладывать инвестиции денег и времени.
    – Это внимание, время и деньги будет выгоднее вложить в улучшения по основному направлению.

    Отказываться от денег и заманчивых предложений очень сложно. Но не надо отказываться! Найдите партнёра, который специализируется только на этой услуге. Познакомьте его с вашим клиентом и посмотрите, как пройдёт это взаимодействие. Вдруг клиент откажется от этой услуги через три месяца? Стоило ли под него открывать направление?

    Куда разумнее не делить своё внимание, а получить партнёрскую комиссию и опыт партнёрства. Возможно, в скором будущем этот партнёр отдаст вам новых клиентов.

  • Как выбрать бизнес-ассистента

    Как выбрать бизнес-ассистента

    Вас разрывает на части, у вас очень много задач, на которые не нужен эксперт или специалист? Популярный способ решения этого вопроса — найм ассистента. Кажется, свалю всё на помощника и пусть разгребает. Буду сидеть расслабленный и пить чай. Как бы не так. Я работал с ассистентами много лет и вот что я понял.

    Молодой (и дешёвый) ассистент не умеет практически ничего, кроме самого желания выполнять поручения. Каждую задачу нужно правильно поставить, объяснить, обучить делать и проконтролировать. Для этого нужно быть скрупулёзным в делегировании, педагогичным в обучении, спокойным на приёмке неправильно выполненной работы. Узнали себя? Я — нет.

    Удачная конфигурация — ассистент ваша противоположность. У меня плохо с календарями и учётом — ассистент меня будит, напоминает про встречи и сам заполняет таблицы. Меня утомляет выбирать стулья в офис или бесит поздравлять коллег с праздниками — задачи тоже падают на ассистента.

    В этом случае вы всё равно будете делать задачи, которые вам подходят, а на остальные берёте опытного ассистента. Он будет получать удовольствие от задач, которые руководителя раздражают. Как следствие — вы должны друг друга подбешивать. Нравится ли вам ассистент, который вас бесит, а вы его?

    Я осознал, что бизнес-ассистент — это заглушка на месте директора. Нужно только определиться, на месте какого директора, операционного или исполнительного?

    Операционный ассистент:
    – работа по инструкциям
    – рутинные задачи
    – учёт и отчётность
    – проверка по чеклисту
    – ведение календарей
    – напоминание и контроль

    Исполнительный ассистент:
    – креативные идеи и нестандартные решения
    – узнай какие там есть проблемы
    – реши это не знаю как
    – позвони и договорись
    – найди эксперта и уточни
    – придумай что-нибудь

    При таком распределении становится очевидно, что это два человека с разными психотипами. Поэтому, чтобы легче было делегировать все задачи, нужно нанять двух ассистентов.

    А какой у вас опыт с ассистентами?