Рубрика: Маркетинг

  • Последний шанс залететь на Перелидоз 2026 🚀

    Нас уже 670 человек, и я без шуток – такого формата на рынке просто нет и никогда не было.
    Три дня разборов, стратегий и инсайтов. Больше 10 специалистов поделятся своим опытом, который помог им вырасти.

    Это одно из главных событий в агентском мире за этот год как минимум. Очень советую присоединиться – даже если просто послушать, вы выйдете с головой, полной идей на 2026 год.

    Уже завтра мы говорим о самом больном – о лидогенерации для агентств. Потому что половина рынка сидит, как сапожники без сапог, и настраивают маркетинг всем, кроме себя. Разберем типичные проблемы агентств: нет денег на маркетинг, работает только сарафан, лиды не конвертятся в клиентов.

    Помогут топы рынка:

    👍 Владимир Лоцманов — маркетолог, спикер, основатель студии маркетинга Володи Лоцманова
    👍 Марина Колмыкова —фаундер и CEO агентства Targeteria, автор канала «Марина с переменным успехом»
    👍 Андрей Гавриков — руководитель Completo & founder MAED. Преподает в ШУ Сколково, МГУ, РАНХиГС, ВШЭ. Автор 2-х книг-бестселлеров.
    👍 Саша Комбаров — СОО, Amiga, ex-CEO Pyrobyte
    👍 Олег Шестаков — основатель Rush Agency & Rush Analytics

    Будет разбор, практика и куча инструментов, которые можно внедрить сразу. Это главное событие в агентском мире за последний год.

    Регистрируйтесь бесплатно по ссылке, пока ещё можно.

  • Книга: Очевидный Адамс / Obvious Adams

    Нашёл книгу про рекламное агентство, которой больше ста лет. На удивление, она до сих пор актуальна! Книга была бестселлером в 1916 году и до сих пор держится в топе книг по бизнесу на Amazon.

    Очевидный Адамс (Obvious Adams) — история успеха криэйтора в крупном рекламном агентстве в США. Сюжет знакомый, но это не “Generation P”, а скорее “Источник”.

    Отметил несколько моментов:
    – Реклама сегодня использует идеи из этой книги.
    – Общение с клиентами в агентствах за сто лет совсем не изменилось. Клиенты по-прежнему не слышат маркетологов.
    – Агентства как и тогда сливают бюджеты.
    – Очень кинематографичное повествование — автор описывает кадр, сцену и озвучивает диалоги.
    – По духу книга близка к романам Айн Рэнд. Оба автора прославляют предпринимательство и подают успех как результат сочетания ума и трудолюбия.

    Книжка усилила мою веру в простые и очевидные решения. Рекомендую всем, кто связан с рекламой. Она небольшая и легко читается.

    На произведение уже истекли авторские права (95 лет в США), поэтому оригинал на английском языке можно бесплатно скачать в Internet Archive.

  • Модели атрибуции

    Предположим, решил я завести аквариум. Посмотрел видео, почитал статьи, два месяца по вечерам досконально изучал тему. Подписался на блогеров, бренды и даже на самих рыб.

    На сайт магазина по продаже аквариумов пришёл 5 раз:
    – От блогера по ссылке в описании видео.
    – Читал на Дзене про экзотических рыб, увидел рекламу и перешёл.
    – Увидел пост в ленте ВК.
    – Вспомнил название магазина и сам вбил адрес.
    – Перешёл из статьи “Топ 10 аквариумов для новичков” и купил наконец аквариум.

    Вопрос, который мучает любого маркетолога: какой из визитов привёл к покупке?

    Обычно считают, что все лавры должны достаться последнему источнику. Статья “Топ 10” привела к покупке. Это Last Click attribution. Очевидно, что это не полная правда. Ведь доверие к бренду я формировал во все предыдущие визиты.

    Можно посчитать самым весомым вклад первого блогера. Ведь от него я пришёл, а уже после меня догонял ретаргетинг. Значит, First Click внёс самый большой вклад в итоговую покупку.

    Можно разделить вклад поровну между всего источниками. Но это слишком топорно для столь душных исследований.

    U-shape — на мой взгляд, самая разумная модель атрибуции. Первый и последний источник получают большую часть вклада — например по 40%, а источники между ними делят вклад между собой поровну.

    Зачем всё это считать? Может казаться, что некоторые каналы в маркетинг миксе не окупаются, если вы оцениваете эффективность по модели Last Click. Но если вы их уберёте, показатели упадут. А если оцените промежуточный вклад по другим моделям атрибуции, то увидите, что они не лишние.

  • Компетенции

    Делегировать всё не получается. Делегировать можно рутинные действия или типовые задачи. А понимание, что именно ты делегируешь и как это работает всё-таки нужно приобрести самому.

    Некоторое время переживал, что у меня не хватает знаний по бухгалтерии и финансам. А потом понял, что невозможно иметь все знания и компетенции на одном уровне и не надо себя за это есть. Нужно сесть и разобраться в бухгалтерии, управленческой отчётности, финансах, маркетинге, договорном праве, законах, продажах, переговорах, найме, SMM, товарных знаках, тендерах, управлении персоналом и регулярном менеджменте.

    Бизнес — это способность разбираться в неизвестном. А если не можешь, то что ты в бизнесе забыл? Надо идти в найм, углубляться в свою профессию, практиковать известное и радоваться.

  • Рекламные лайфхаки

    В агентстве был период, когда мы работали с рекламой и позиционировали себя как маркетинговое агентство. Накопились с того времени неочевидные приёмы, которыми я решил с вами поделиться.

    Показываем рекламу собственникам и руководителям:
    – Запустить кампанию в РСЯ с таргетингом на аудитории по запросам “альфа бизнес”, “банк точка вход”, “личный кабинет робокасса” и по URL всех банков и подобных сервисов.

    Как старгетироваться на бизнес/премиум-класс:
    – Купить рекламу в лифтах ЖК нужного класса.
    – Запустить геотаргетированную рекламу по этим же ЖК.
    – Купить наружку — есть очень бюджетные форматы для улицы.

    Телефонная записная книжка — одна из лучших рекламных баз:
    – Экспортируем и загружаем в рекламные кабинеты.
    – У предпринимателя в записной книжке тысячи контактов, среди которых много клиентов.
    – Всё окружение собственника будет видеть рекламу его бизнеса.
    – Про look-alike не забываем, можно расширить аудиторию.

    Нужно запускать ретаргет по посетителям сайта:
    – Если они внимательно читали сайт (время на сайте, количество страниц).
    – Если они делали целевые действия.
    – Даже если у вас не интернет-магазин.
    – На сайте с малой посещаемостью рекламный бюджет тоже будет копеечным, а эффект значительным.

    Если показываете рекламу по одному региону, её можно “вывернуть наизнанку”:
    – Ваш заказчик в момент поиска может находиться в другом городе, а услуги ему нужны в вашем.
    – Показывали “Бухгалтерия для ИП” только по Твери? Запускаем такую же кампанию по запросам “Бухгалтерия для ИП Тверь” всем, кто не в Твери.
    – Эти аудитории не пересекаются. Отслеживаем результаты раздельно.

    А какие есть приёмчики для рекламы у вас в арсенале?

  • Завёл канал с мемами

    Хочу признаться, мне нравятся мемы. Думаю, это заметно по моим постам.
    Много годных мемов проходят мимо, поэтому я сделал дополнительный канал.

    Eye Tea — мемы про IT, маркетинг, разработку, product и project management и другие диджитал-заболевания.

    Каждый день в рандомное время выходит мем. Только один, чтобы не перегружать админа и читателей. Это гарантирует, что мемы прошли небольшой отбор естественным интеллектом.

    Подписывайтесь!
    https://t.me/eye_tea_memes

  • Ад в грузоперевозках

    Ад в грузоперевозках

    Сегодня нужно было перевести вещи по Ленобласти. Друзья порекомендовали Яндекс с грузовиками, есть такая вкладка в Яндекс Такси. Оформил заказ, но ждал больше часа и мне не назначили водителя. Ну ладно.

    Позвонил в Грузовичкоф — получил запредельную стоимость вызова на 40-минутную поездку. Поторговался, запросил скидку постоянного клиента, но скинули тысячу рублей.

    Позвонил в Газелькин — оператор принял заказ, цена в 2 раза меньше, чем у Грузовичкоф. Сообщили во сколько будет машина, прислали sms с номером заказа. Позвонил робот — предложил подтвердить заказ. Дальше начался ад клиентского сервиса: 4 часа переносов времени, информирования об опоздании, ответы “вам звонил водитель сообщить, что задерживается”. В итоге я уже прямо спросил: “Скажите, будет ли машина?”. И мне ответили, что НЕ ФАКТ. Что, простите, не факт? Закончилось всё отменой со стороны Газелькина. То есть, они взяли заказ, зная, что нет доступных машин. Но чтобы заказ не достался конкуренту, меня мариновали в ожидании 5 часов и в итоге отказали в доставке.
    Я потерял целый день в ожидании. А выяснилось, что это всё — обычная практика, а не случайное стечение обстоятельств. Они системно так делают — берут заказ, обещают время, опаздывают и ищут машину.

    Выручил бодрый водитель с Авито с хорошими отзывами. Приехал в обещанное время с напарником, всё загрузил, доставил и разгрузил. И дешевле, чем Грузовичкоф.

    Как думаете, что пошло не так в больших системных компаниях? Где маркетинг, продажи и операционка дали сбой?

  • Странные слова

    Странные слова

    Чем хороша деятельность агентства — узнаёшь очень разные аспекты жизни и внутрянку разных индустрий.

    В школе у меня всегда было 4 по русскому языку без особых усилий. В Петербурге ты окружён тем самым русским языком, который транслируется на всю страну как стандарт. Казалось, что если ты говоришь звонИшь, а не звОнишь, то ты уже грамотный. Даже если в бадлоне идёшь в булочную.

    А потом в маркетинговом агентстве я узнал много нового. Кондитеры рассказали про тОрты, поставщики кофе научили правильно писать слово ингрЕдиенты, нефтянники объяснили за дОбычу, а продажники научили заключать договорА.

    Так я понял, что мАркетинг или маркЕтинг зависит только от того, как это называет клиент. И ещё я узнал, что поправлять людей невыгодно для бизнеса. Даже если очень бомбит от изотерики, муветона или мошейников.

    А какие интересные слова или их произношение узнали вы?

  • Модель RDB — инструмент для мышления маркетолога

    Модель RDB — инструмент для мышления маркетолога

    Все коммерческие предложения, лендинги, ТЗ на рекламные плакаты и вообще всю маркетинговую коммуникацию я уже много лет проектирую на основе модели RDB. Про неё я узнал из выступления Ильи Балахнина и тут же применил на одном из клиентских проектов. Удалось вырастить конверсию лендинга в 3 раза не прибегая к редизайну — я просто блоки переставил местами в соответствии с моделью.
    Модель даёт отличные результаты на практике, потому что позволяет выстраивать повествование про ваш бренд или предложение в понятном потребителю порядке.

    Resonance
    В резонансе нужно русским по белому написать ваше предложение на понятном клиенту языке. Запуск интернет-магазина для бренда одежды за 30 дней.
    Клиент узнаёт себя, чётко и ясно понимает вашу услугу. Важно, чтобы всё окружение резонанса транслировало сопутствующую атмосферу и атрибуты. Картинка с котятами не подойдёт — нужны картинки интерфейсов современных интернет-магазинов с одеждой, фэшн-фотографии и процесса оформления заказа. Шрифты, цветовая палитра, Tone of Voice — должны соответствовать резонансу. Не стесняемся лепить самую банальщину. Клиника — врачей в белых халатах, а не яблоки на тарелке или здоровых пациентов.

    Differentiation — отличие от других.
    Для B2C брендов нужно говорить про потребителя и как его индивидуальность будет подчёркивать этот продукт или услуга. Чем он будет отличаться от других после покупки.
    Для B2B рынка мы делаем ровно наоборот — доказываем, что мы такие же, как и все: соблюдаем стандарты, имеем лицензию, делаем по методологии. Корпоративный клиент не хочет рисковать, поэтому предпочтёт проверенное решение. Магазин на WordPress, а не самопис от нашей студии. Бухучёт по международному стандарту, а не по авторской методике.

    Belief — создаём доверие и внушаем веру в продукт или компанию. Размещаем логотипы и отзывы клиентов. Показываем производство и работников. Публикуем реквизиты компании. Даём значимые цифры, подтверждающие наш опыт и компетенции. 3 тысячи сайтов сделано, 20 тысяч клиентов выздоровело, 300 миллионов рублей потрачено.

    В ходе применения RDB и обратной связи я немного модифицировал формулу. Мой порядок применения модели: RBDB, — два раза используется Belief. Первый раз мы создаём доверие сразу после резонанса. Внимание покупателя захвачено, нужно сказать, что мы норм, чтобы следующий блок был встречен с предварительно сформированным доверием. Достаточно краткой полоски логотипов, фотографий людей и значимые цифры. Второй раз мы будем использовать весь арсенал — отзывы, фотографии, сертификаты и награды, видео-ролики и демонстрацию внутрянки. Этот Belief может быть огромным лонгридом для самых недоверчивых Осликов по матрице Винни-Пуха.

    Применение этой модели сильно снижает предстартовую фрустрацию и позволяет мне сразу создавать скелет эффективного КП или лендинга.

  • Продажи в чатах для агентств

    Продажи в чатах для агентств

    Юные предприниматели и фрилансеры думают, что в телеграм чатах нет клиентов. А те, кто пытается продавать, сливают продажи.

    Долгое время для моего агентства чаты были основным источником новых лидов. Мы брались за разные работы: маркетинг, разработка, поддержка, SEO, закупка трафика, дизайн.

    Как это было устроено:
    – Завели роль Лидоруб — сотрудник, который первый сталкивается с лидами или ловит их в интернете. Его задача — быстро реагировать. Не нужно быть классным продажником, достаточно уметь общаться.
    – Завели тг-аккаунт, в котором постоянно сидел наш Лидоруб.
    – Аккаунт был подписан на несколько сотен чатов с предпринимателями, диджитал-специалистами, агентствами, обучающими курсами. Всё, что смогли найти.
    – Чаты отсортированы по папкам. Самые качественные вынесены в отдельные папки, чтобы быстрее реагировать.
    – Лидоруб половину рабочего дня просматривал чаты на предмет запросов на услуги.
    – Если видел сообщение с запросом “а подскажите хорошего директолога”, то публично отвечал “могу порекомендовать Никиту” и давал контакт нашего продажника.
    – Другой вариант — лидоруб сам откликался на запрос и проводил первичный диалог, выявлял потребность (что именно нужно) и квалифицировал клиента (а скиньте ссылку на ваш сайт).
    – Продажник ждал лиды, поэтому оперативно реагировал. Писал клиенту сам, подхватывал диалоги, назначал встречи.
    – Мы откликались на любые запросы, в том числе мелкие. Задача была наладить коммуникацию и завоевать доверие. Целевому клиенту можно было сделать самую маленькую задачу, а потом продавать комплекс услуг или долгий проект.

    Мой личный рекорд продажи из чатов в тот период — сделка на 1.3 млн рублей.

    Этой схемы хватало, чтобы создать в небольшом агентстве постоянный приток новых клиентов. Без каких-либо автоматических сервисов и спама. В чатах разнородные клиенты, разные ниши, очень разные чеки. Клиенты в чатах точно есть и они хотят покупать!

    Посты по теме:
    – Виды лидгена в агентство
    – Лидген на отраслевых выставках
    – Подборка материалов для агентств